实业振兴靠人才 电线电缆亦如是

 实业振兴靠人才 电线电缆亦如是

     

    8月28日傍晚,习近平主席参观大连某企业时强调“要发展实体经济,促进信息化、工业化融合。要把人才工作抓好,让人才事业兴旺起来,国家发展靠人才,民族振兴靠人才……技术人员和工人是企业最宝贵的财富,要抓好队伍的稳定性,调动他们的积极性。随着企业经济效益不断提高,工人待遇也要相应提高”。

    人才是企业发展实施的主体,是推动企业健康发展的力量源泉。随着人才竞争的日益激烈,专业人才的招募与储备也成为企业在市场竞争中的重要手段。在信息公开化、人才流动性大的背景下,企业如何响应习近平主席的号召,培养技术人才、调动人才工作的积极性,提高员工的福利待遇,是值得每个企业家深思熟虑的问题。

   目前,全国各大企业都不同程度的遭遇人才匮乏的危机,仅以电线电缆行业为例,据统计2012年电线电缆产业就业人数为932098人,平均下来一个企业不到一百人,其中还不乏远东控股集团这样拥有近万人的人才大军企业。可以说,人才供给的不足对我国线缆行业的可持续发展造成了严重的阻碍。

    据哈尔滨理工大学常务副校长赵洪介绍,哈理工的电气工程专业以电缆方向为主,加上高电压技术方向,材料学中高分子材料专业部分学生,加在一块,充其量也就100-200多人。高电压与绝缘技术专业研究生每年大概能毕业60多人,且毕业以后有很多研究生选择到电力部门工作,选择从事电缆行业工作的更是少之又少。

    专家认为,对于线缆企业人才缺失的窘况,如今最迫切的是加大新一代人才的培养,加强线缆相关知识的理论学习与实践相结合。对于已经掌握一定专业性知识和实践操作的人才,应注重加强其专业技术深造,并接受相关管理知识的培训,以便作为技术管理储备干部之用。对于老一辈的专家,电缆企业应跟紧其相关理论与最新的研究成果,争取应用到企业中来,并寻求专家的定期指导,这样不仅加强了学术与企业之间的互动联合,也助力了新一代线缆人才的培养——以老带新、以专带余。

    同时,企业应“以人为本”,将重点放在优化员工的工作环境,定期为员工解决身边的困难问题,为员工提供诸多的便利等方面上。培养人才的战略的长远眼光,加强知识储备,在内部建立完善的知识储备体系和培训制度,适应各岗位对于知识学习的渴求。

    与此同时,企业在人才待遇方面应建立富有吸引力的激励机制,对于产品技术方面的创新应给予物质和精神鼓励,明确岗位晋升制度,明确工资奖励制度,在满足精神需求的情况下尽力满足物质方面的需求。

    事实上,我国在2010年6月6日就提出了《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》,纲要明确提出了“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的人才发展指导方针,制定了培养一线创新人才和青年科技人才的重大任务。如今国家新一届政府领导班子对于企业人才发展的关注度更是尤甚以往,国内电缆行业,只有跟随国家的脚步,树立起正确的“人才观”,方能实现吸人才、留人才、重人才、拼人才,才能使自己的企业在国内外市场竞争中立于不败之地。

 

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